改革開放以來，住宿餐飲業(yè)占據(jù)市場經(jīng)濟(jì)效益的比例日益增加，并迅速成為我國國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的重要組成部分，越來越多的住宿餐飲業(yè)加入進(jìn)這個市場，使得一些原本營業(yè)額穩(wěn)定的住宿餐飲業(yè)單位不得不面臨被分走一杯羹的現(xiàn)狀。那么，酒店應(yīng)該如何應(yīng)對呢？對此，某酒店使用九天企信王短信平臺就是一個非常好的解 決方案。通過收集客戶的資料，與客戶建立更好的聯(lián)系，為會員提供更加貼心的服務(wù)與關(guān)懷，此舉不但可以提升酒店的自主營銷能力，而且還能以較低的成本對老客戶進(jìn)行多次銷售，同時在一定程度上減輕了對預(yù)定網(wǎng)站等中間環(huán)節(jié)的依賴，降低了新市場拓展的費(fèi)用。